マーケティング差別化のコツ!ライバルの弱点を探る方法

マーケティング差別化のコツ!ライバルの弱点を探る方法 差別化

ども、コーチング、コンサル起業の

ブログ集客ばかり研究している仙道です。

 

 

あ、個別コンサルの
「お客様の声」を紹介しておきます!

~~~~~~~~~~~~~~~

東京都 メンタルダイエットコーチ
女性 滝口様(仮)

なぜ、仙道のコンサルティングを
受けようと思いましたか?

メルマガを購読していましたが、
その中身がとても面白く読みやすく
内容もしっかりしていたので
グループコンサルに参加しました。

そしてそのグループコンサルの内容も
十分過ぎるほど役に立ちましたし
仙道さんのお人柄もよかったので、
これは契約しなければ!と思いました。

具体的にどんな効果がありましたか?
また他のサービスと比べ、どの点が
よかったですか?

「コンサル4ヶ月間」で
イベント・個別セッションのお申し込み
合計人数は「68名」に

クライアント数は「19名」獲得しました。

売り上げも「150万」を超えていく
ことができこれには、自分が一番
ビックリです()

仙道さんの魅力は
リソースを惜しみなく与えてくれる
ところと、細かい(面倒くさそうな)
問題にも向き合ってくれるところです。

「熱い思い」をおもちなので、会う
たびにモチベーションアップしていました!!

あとメールでの質問も、丁寧に回答
してくれるところも初心者の私に
とっては有り難かったですm(__)m

仙道のコンサルティングを受け
なったら、今頃どうなってましたか?

全く集客できなかった自信が
あります()

仕事も趣味で終わっていたかもしれません。

今は周りのカウンセラーやコーチを
見ていて
「コンサルつけないなんてもったいない」
とすら思います()

どんな方にお勧めしたいですか?
迷っている方へ一言

仙道さんは結果を追い求めて
くれるのでやる気がある方 結果を
出したい方にピッタリ!だと思います。

もし迷う理由が【金額】であるなら
ば、かけた分以上のものが得られる
+返ってくるのでとってもオススメ
したいです^^

~~~~~~~~~~~~~~~

ありがとうございました!(^^)!

 

ライバルが強すぎて差別化できません!?

え~しばらく続いております
「ライバル調査シリーズ」
ですが、

今回で最終回にしようと思います!

ライバルを特定できたら、次に

【ライバルの強み・弱みを知り
差別化していく】

という作業が必要です!

以前に話した通り、最初は
5人」ぐらいのライバルを
調べればOKです。

では、その「5人」が
 
【強烈なライバル】

だとしたら、どうしますか??

「この人は実績が強すぎる・・・」

「私には勝てない・・・」

・・・・

このような相談を
いっぱい受けます(笑)

僕も、「実績0」「資格0」「学歴0」
から今のビジネスを始めているので
同じように悩みました。

あきらめかけた事もあります(ーー😉

では、仙道はそんな段階から
どうやって「ライバルの弱み」
を見抜き差別化していったのか??

その部分を
知りたいですか??

・・・・・

今日は教えていきます!(^^)!

ライバルの弱みをあぶりだす「ズルい方法」!?

では、「ライバルの弱み」を
あぶりだすにはどうすれば
よいのか??

「人の弱みに付け込む」
みたいで、悪い感じがしますが(笑)

やっぱり差別化する意味では
必用です!(_)!!

では、その方法とは?

それは

・・・・

ライバルのビジネスを「細分化」して1つ1つ強み・弱みを分析してみる

という方法です。

詳しく、具体的に話します!

一見強そうに見える
ライバルも

  • 実績
  • お客様の声の内容
  • クライアントの質
  • サポート内容
  • セミナー内容
  • セッション内容
  • 保証内容
  • 価格
  • 人柄、キャラクター
  • JV相手、提携先
  • メルマガ、ブログ内容

など、色々細分化して
「1つ1つ、分析」していくと
【弱い部分】は必ず見つかります。

あなたも、上記のように
【細分化】されて自分を分析
されたら、イヤではないでしょうか??

・・・・・

僕もイヤです(笑)
(
_)!!

細分化して見られると
「弱点」が色々出てくると
思います。

真正面から見たらライオンの
ように強そうなライバルも

細分化してみると
「まだ鍛えてない部分」
があるのです。

・・・・

例えば、僕の経験を話すと・・・

僕が、今のビジネスをやる前から

「コーチ・コンサル系の
集客支援をしますよ!」

と名乗るライバルは
いっぱい存在してました。

今はもっと増えてますが
1
年~2年ぐらい前から既に
複数存在してました!

・・・・

ところが!

よくよく見てみると・・・

「大人数制の塾」ばかり
開催しているエキスパート

 「サポート面が弱い」

 個別で教えているコンサルタント

 「お客様の声」が弱い

「出版やメディア出演」をしている
有名コンサルタント

「普段のメルマガ内容が
曖昧な事しか書いてない」

などなど、年商で「億」を超える方
でさえ、ちゃんと「弱点」があります。

「あ、これは勝てるかも・・・」

と、僕の中で希望が出てきました
ね!

「この部分をコチラが強化すれば
1
人勝ちの状態を作れるかも!(^^)!

とさえ、思いましたね!

大手だから、あなたが参入できない
という事はないのです!

・・・・・

こんな感じで

★★★★★★★★★★★★

ライバルのビジネスを
「細分化」して1つ1つ
強み・弱みを分析してみる

★★★★★★★★★★★★

という方法を実行してみましょう!

今すぐ、「特定したライバル」
を紙に書いて、1人ずつ
細分化してみてください!

色々見えてくると思います!

そんなに、

圧倒的な実績を作らなくても大丈夫

だと理解できはずです!(^^)!

では、今日はこれぐらいで~~

また、次回!(^^)!

仙道達也

★今日の仙道★

アイフォン6に変えました!

やっぱりサクサク動いて使いやすい

また失くしそうで恐怖症に
なっております(笑)